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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
14/03/2018 |
Data da última atualização: |
20/03/2018 |
Autoria: |
SILVA, J. G. da.; LIMA, R. K. de.; SILVA, P. C. da. |
Título: |
Apicultura : módulo 1. |
Ano de publicação: |
1973 |
Fonte/Imprenta: |
Porto Alegre: Fundação gaúcha do trabalho. Rio de Janeiro: Livraria José Olympio, 1973. |
Páginas: |
58 p. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Manual de instrução. |
Conteúdo: |
Introdução. Considerações gerais. Estrutura do curso. Quadro analítico da série metódica. |
Palavras-Chave: |
Apicultura; Elementos; Estrutura; Instrução; Manual; Técnicas; Trabalho. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 00721nam a2200241 a 4500 001 1019394 005 2018-03-20 008 1973 bl uuuu 00u1 u #d 100 1 $aSILVA, J. G. da. 245 $aApicultura$bmódulo 1. 260 $aPorto Alegre: Fundação gaúcha do trabalho. Rio de Janeiro: Livraria José Olympio$c1973 300 $a58 p. 500 $aManual de instrução. 520 $aIntrodução. Considerações gerais. Estrutura do curso. Quadro analítico da série metódica. 653 $aApicultura 653 $aElementos 653 $aEstrutura 653 $aInstrução 653 $aManual 653 $aTécnicas 653 $aTrabalho 700 1 $aLIMA, R. K. de. 700 1 $aSILVA, P. C. da.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
23/07/2014 |
Data da última atualização: |
28/07/2014 |
Tipo da produção científica: |
Pós-Graduação |
Autoria: |
COSTA, B. de S.; SILVA, L. P. A. e |
Afiliação: |
Beatriz de Souza Costa, Incaper; Luciene Peixoto Assis e Silva, Incaper. |
Título: |
Planejamento estratégico : um estudo de caso em uma autarquia de pesquisa, assistência técnica e extensão rural. |
Ano de publicação: |
2013 |
Fonte/Imprenta: |
Vitória-ES : Faculdade de Afonso Claudio, 2013. |
Páginas: |
59p. |
Descrição Física: |
il. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Monografia de Especialização. |
Conteúdo: |
Introdução; Objetivo geral; Objetivos específicos; Justificativa; Referencial teórico; Gestão pública no Brasil; Conceituando estratégia e planejamento; Principais ferramentas do planejamento estratégico: missão da empresa, visão da empresa, valores da empresa, análise externa da empresa, análise interna da empresa, matriz SWOT, cenários, objetivos organizacionais, Balanced Scorecard, projetos e planos de ação, controle e avaliação; Metodologia; Tipo de pesquisa; Seleção dos sujeitos; Obtenção de dados; Tratamento dos dados; Limitações do método; Apresentação e análise dos dados; Fatores importantes na adoção do planejamento estratégico; Bases para formulação do planejamento estratégico: diagnóstico organizacional, cenários, fundamentos do plano estratégico, estratégia governamental; Formulação do planejamento estratégico: ideologia organizacional, análise ambiente externo, análise ambiente interno; matriz SWOT; Mapa estratégico: definição das perspectivas, identificação das fronteiras estratégicas, o mapa estratégico da autarquia X; Conclusão. |
Palavras-Chave: |
Balanced scorecard; Cenários; Estratégia; Matriz swot; Planejamento estratégico. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 01744nam a2200205 a 4500 001 1003794 005 2014-07-28 008 2013 bl uuuu u0uu1 u #d 100 1 $aCOSTA, B. de S. 245 $aPlanejamento estratégico$bum estudo de caso em uma autarquia de pesquisa, assistência técnica e extensão rural. 260 $aVitória-ES : Faculdade de Afonso Claudio$c2013 300 $a59p.$cil. 500 $aMonografia de Especialização. 520 $aIntrodução; Objetivo geral; Objetivos específicos; Justificativa; Referencial teórico; Gestão pública no Brasil; Conceituando estratégia e planejamento; Principais ferramentas do planejamento estratégico: missão da empresa, visão da empresa, valores da empresa, análise externa da empresa, análise interna da empresa, matriz SWOT, cenários, objetivos organizacionais, Balanced Scorecard, projetos e planos de ação, controle e avaliação; Metodologia; Tipo de pesquisa; Seleção dos sujeitos; Obtenção de dados; Tratamento dos dados; Limitações do método; Apresentação e análise dos dados; Fatores importantes na adoção do planejamento estratégico; Bases para formulação do planejamento estratégico: diagnóstico organizacional, cenários, fundamentos do plano estratégico, estratégia governamental; Formulação do planejamento estratégico: ideologia organizacional, análise ambiente externo, análise ambiente interno; matriz SWOT; Mapa estratégico: definição das perspectivas, identificação das fronteiras estratégicas, o mapa estratégico da autarquia X; Conclusão. 653 $aBalanced scorecard 653 $aCenários 653 $aEstratégia 653 $aMatriz swot 653 $aPlanejamento estratégico 700 1 $aSILVA, L. P. A. e
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